今年，大名縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)加速推進(jìn)，計(jì)劃新開工億元以上項(xiàng)目40個(gè)，竣工投產(chǎn)項(xiàng)目20個(gè)，謀劃儲(chǔ)備超億元項(xiàng)目90個(gè)，實(shí)現(xiàn)有效投資100億元。

　　把項(xiàng)目建設(shè)作為調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型的重要抓手，近年來，大名縣持續(xù)深入開展“重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)年”活動(dòng)，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)駛?cè)?ldquo;快車道”，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。

　　科技引領(lǐng)，瞄準(zhǔn)“高精尖”

　　近年來，大名縣先后引進(jìn)了一批科技含量高的大項(xiàng)目、財(cái)政貢獻(xiàn)大的好項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)強(qiáng)的新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)呈現(xiàn)出高端化、集群化態(tài)勢(shì)。

　　工業(yè)制造插上創(chuàng)新“翅膀”。大元重科機(jī)器人公司自主開發(fā)的高速高精線軌系列加工中心機(jī)，以突出的承重性能和優(yōu)異的穩(wěn)定性，迅速打開市場。

　　農(nóng)業(yè)加工告別簡單粗放。中國中璟集團(tuán)5.0食品加工產(chǎn)業(yè)園依托農(nóng)業(yè)云大數(shù)據(jù)、中國網(wǎng)絡(luò)菜市場電商云、食品追溯云三大平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)信息共享和業(yè)務(wù)鏈接，讓土特農(nóng)產(chǎn)品借助互聯(lián)網(wǎng)走出鄉(xiāng)村。

　　生物科技衍生產(chǎn)業(yè)集群。肽都生物肽及衍生物產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目與中科院合作，打造中國生物活性肽科技產(chǎn)業(yè)園，依托開發(fā)區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，開發(fā)全新品牌，并與網(wǎng)絡(luò)科技有限公司達(dá)成戰(zhàn)略合作意向，在產(chǎn)品分銷、供應(yīng)鏈管理方面展開深度合作，不斷向食品深加工、生物醫(yī)藥、裝備制造等產(chǎn)業(yè)集群方向發(fā)展，打造企業(yè)新零售的全新格局。

　　隨著優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效，大名縣重點(diǎn)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)鏈條越來越長，終端產(chǎn)品種類持續(xù)增多，產(chǎn)業(yè)發(fā)展由粗放向集群轉(zhuǎn)變、由原材料加工向終端產(chǎn)品轉(zhuǎn)變、由資源消耗向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變，產(chǎn)業(yè)集聚能力不斷增強(qiáng)，未來將形成“一區(qū)多園”、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的產(chǎn)業(yè)布局和良性互動(dòng)的發(fā)展局面。

　　今年，大名縣已有糧油物流基地、順邦服飾擴(kuò)建工程、隆源智能科技產(chǎn)業(yè)園等13個(gè)項(xiàng)目簽約，開工建設(shè)5個(gè)，總投資70.62億元。

　　優(yōu)化環(huán)境，當(dāng)好“店小二”

　　“把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為金字招牌，持續(xù)改善營商環(huán)境，必須摘下‘官帽子’，當(dāng)好服務(wù)項(xiàng)目的‘店小二’。”大名縣委書記房延生說。

　　為加快項(xiàng)目建設(shè)，大名縣為重點(diǎn)項(xiàng)目提供全程代辦服務(wù)，從開工到竣工投產(chǎn)的審批手續(xù)及相關(guān)法律、法規(guī)和政策咨詢，投資者的投訴和其他合理請(qǐng)求，由代辦單位全程負(fù)責(zé)聯(lián)系協(xié)調(diào)、跟蹤督辦、結(jié)果反饋，直至項(xiàng)目審批辦結(jié)。

　　為營造服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)的濃厚氛圍，大名縣打出服務(wù)組合拳，通過過堂式調(diào)度、專項(xiàng)述職和拉練式觀摩推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化縣領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的困難和問題;實(shí)行“四色管理法”，對(duì)列為綠色、白色區(qū)域的項(xiàng)目，在政策、土地、資金、人才等方面予以重點(diǎn)傾斜，對(duì)列入黃色區(qū)域的項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)督導(dǎo)，對(duì)列入紅色區(qū)域的，采取行政、市場、法律等手段“騰籠換鳥”;實(shí)行“三百日”工程推進(jìn)制，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目，要求項(xiàng)目業(yè)主在開工第一個(gè)“百日”內(nèi)完成廠房、道路、圍墻等基礎(chǔ)性建設(shè)，第二個(gè)“百日”內(nèi)完成設(shè)備訂購、安裝、調(diào)試等工作并試生產(chǎn)，第三個(gè)“百日”內(nèi)正式投產(chǎn)。

　　重點(diǎn)打造裝備制造、食品加工、商貿(mào)物流三大產(chǎn)業(yè)集群，按照新建項(xiàng)目抓開工、再建項(xiàng)目抓進(jìn)度、收尾項(xiàng)目抓竣工、竣工項(xiàng)目抓投產(chǎn)的工作鏈條，加快項(xiàng)目建設(shè);推行“一線工作法”，分包領(lǐng)導(dǎo)和幫辦部門現(xiàn)場辦公，提高規(guī)劃、環(huán)評(píng)、節(jié)能等項(xiàng)目前期審批手續(xù)辦理效率;強(qiáng)化銀企合作，拓寬融資渠道，確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。

　　通訊員龐紫薇、馬順利 記者喬賓娟 編輯張景河