美國《華爾街日報(bào)》報(bào)道說，中國國內(nèi)奢侈品消費(fèi)人群最顯著的特點(diǎn)就是“男性為主”，這一點(diǎn)與日本等其他奢侈品消費(fèi)國有著很大的不同。在中國，男性商人是奢侈品消費(fèi)的核心人群，而他們購買奢侈品，主要是為了送禮而非自己使用。“中國的送禮文化是我們收入的主要來源。”在向投資者談及近來公司業(yè)績下滑的主要原因時(shí)，Burberry公司首席財(cái)務(wù)官Stacey Cartwright曾如此坦言。貝恩公司在報(bào)告中指出，中國的“反腐倡廉”重?fù)袅怂投Y文化，對高級手表和高級男裝等以官場送禮為主要驅(qū)動的品類，影響最為明顯。

　　顯然，一記又一記的力度越來越大的反腐重拳，正在將奢侈品中國市場上的泡沫連續(xù)不斷地?cái)D兌出來。在中國瀏覽量最大的網(wǎng)站上，有一項(xiàng)關(guān)于“你認(rèn)為奢侈品不好賣了主要是因?yàn)榉锤瘑?”的新聞?wù){(diào)查，5.2萬名參與調(diào)查者中，超過80%的人認(rèn)定了“是”的答案。

　　中國市場還被看好嗎?

　　奢侈品不再那么好賣——這恐怕是反腐這一催化劑給中國奢侈品市場帶來的新常態(tài)。

　　國際奢侈品集團(tuán)的大佬對此感到憂慮嗎?

　　今年7月，全球最大的奢侈品集團(tuán)之一——開云(Kering)集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官弗朗索瓦-亨利·皮諾(Franois-Henri Pinault)在法國巴黎總部接受《新民周刊》采訪時(shí)說：中國政府的反腐倡廉行動，給世界發(fā)出了一個(gè)很好的信息。從全球150多年經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷史來看，有些國家發(fā)展曲線是，經(jīng)濟(jì)起得快，落得也快，比如阿根廷。我認(rèn)為造成這種現(xiàn)象的一個(gè)重要原因，是法律不健全，或者是有法不依，法律對控制腐敗現(xiàn)象無能為力。在我看來，一個(gè)國家擁有強(qiáng)有力的法治，是可持續(xù)性發(fā)展的重要基礎(chǔ)。因此，從這個(gè)意義上說，中國富有實(shí)效的反腐行動很好，對奢侈品在中國市場上的長遠(yuǎn)發(fā)展很有利。

　　皮諾還補(bǔ)充說，就眼前來說，正在進(jìn)行的反腐倡廉行動其實(shí)對他們旗下各大品牌在中國市場上的表現(xiàn)“影響不太大”，“因?yàn)槲覀兊倪@些產(chǎn)品并不是典型的送禮產(chǎn)品”。

　　和皮諾一樣，事實(shí)上，全球奢侈品商依然看好“去泡沫化”后的中國市場，他們看好富裕起來的中國人，他們相信一定能從中國社會更健康的發(fā)展中找到更多的商機(jī)。

　　瑞士信貸10月14日發(fā)布《2014年全球財(cái)富報(bào)告》為奢侈品商打了一劑強(qiáng)心針。報(bào)告指出：全球中產(chǎn)階級的數(shù)量為10億人，其財(cái)富在1萬至10萬美元之間;中國的中產(chǎn)階層數(shù)量自2000年以來翻了一番，占全球的三分之一。中國內(nèi)地個(gè)人平均凈資產(chǎn)2000年以來增加迅速，從5670美元達(dá)到2014年的約2.13萬美元，個(gè)人資產(chǎn)中值為7033美元，2010年以來增加的主要因素為人民幣升值。中國家庭財(cái)富總額全球排名第三，比第二位的日本少8%，比第四位的法國高44%;相比其他主要發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體，中國家庭資產(chǎn)以金融資產(chǎn)比例較高，占49%，原因是儲蓄率高。預(yù)計(jì)2019年全球百萬富翁人數(shù)將超過5300萬人，而中國資產(chǎn)過百萬美元的人數(shù)是118萬。

　　這些數(shù)字很明白地告訴商人，中國尚有巨大的消費(fèi)潛力有待釋放，中國人對于奢侈品的熱愛才剛剛開始，只是，是時(shí)候調(diào)整戰(zhàn)略了。“中國的奢侈品市場爭奪已從迅速的地盤戰(zhàn)，轉(zhuǎn)向緩慢而穩(wěn)定的戰(zhàn)略重點(diǎn)。全球品牌的心態(tài)正從‘我們在哪里尋找增長’轉(zhuǎn)向‘我們?nèi)绾蝿?chuàng)造增長’。”業(yè)內(nèi)人士如是說。

　　奢侈品商們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)中國消費(fèi)者的品位與多年前大不相同。意大利奢侈品行業(yè)協(xié)會副主席Armando Branchini在米蘭的辦公室告訴《新民周刊》，從亮晶晶的Logo越大越好的簡單小件，到不張揚(yáng)的幾乎找不到Logo的高端大件，中國消費(fèi)者對奢侈品的品位在不斷提升，這個(gè)品位成熟的過程，俄羅斯用了25年，美國和日本消費(fèi)者用了20年，而中國消費(fèi)者的轉(zhuǎn)變只用了15年。

　　Gucci(古馳)全球CEO Patrizio di Marco在米蘭總部接受《新民周刊》采訪時(shí)說，作為全球最成功的品牌之一，Gucci對自己產(chǎn)品的質(zhì)量和內(nèi)涵有著充分的自信，Gucci也一向非常樂于傾聽那些有品位的消費(fèi)者的心聲，尤其是年輕消費(fèi)者，Gucci正在開發(fā)更獨(dú)家的皮革制品，運(yùn)用更多非傳統(tǒng)的色彩和前衛(wèi)的設(shè)計(jì)，同時(shí)將印有明顯Logo的產(chǎn)品限制在10%以內(nèi)甚至更少。

　　而據(jù)開云集團(tuán)(Kering)統(tǒng)計(jì)報(bào)告，2013年四季度，其集團(tuán)旗下的無Logo產(chǎn)品貢獻(xiàn)了62%的增長，前一年這個(gè)數(shù)字為44%。去年一季度，Gucci的無Logo產(chǎn)品“逆勢”實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)增長。

　　開云集團(tuán)旗下還有一個(gè)不得不提的“無Logo”品牌——Bottega Veneta(葆蝶家，BV)，2001年開云收購葆蝶家時(shí)，其市值是1000萬歐元，去年它的市值已上升到100億歐元。這個(gè)傳統(tǒng)經(jīng)典品牌，成功的秘訣就是“低調(diào)”，它完美地平衡了知名度和美譽(yù)度，永遠(yuǎn)顯得高貴而神秘。

　　Marco還特別提到，Gucci非常重視中國的二、三線城市，“其實(shí)二、三線城市的消費(fèi)者跟一線城市的消費(fèi)者一樣有能力欣賞時(shí)尚，追求時(shí)尚”，Gucci不會像有些品牌聲稱的那樣收縮或停止在二、三線城市的擴(kuò)展。